وحدة ضمان الجودة والتأهيل للإعتماد
كلمة السيد الاستاذ الدكتور / مدير الوحدة
مادة (1) رؤية و رسالة الوحدة:
الرؤية:
الوصول بكلية التربية الرياضية جامعة سوهاج إلى تطبيق معايير الجودة فى العملية التعليمية لتحقيق الريادة فى مجال التربية البدنية وعلوم الرياضة
الرسالة:
تسعي ادارة الوحدة إلي بناء و تفعيل نظام داخلى لإدارة الجودة حتى يمكن متابعة وتقييم الأداء فى جميع قطاعات الكلية وتطويرها وفق مقتضيات سوق العمل ومستحدثات علوم الرياضة في ضوء معيير الهيئة القومية لضمان الجودة والاعتماد.
كلمة مدير الوحدة :
استاذ مساعد دكنور/ بسام صلاح محمد علي ( )
انطلاقاً من الأهمية التي فرضتها تحولات العصر التكنولوجي والتى فرضت مسايرة التطور المستمر والتسابق نحو التحسين والتطوير والابتكار في شتي المجالات العلمية والعملية للعملية التعليمية التي تمثل اللبنة الاساسية للارتقاء بالمجتمعات تربوياً وعلمياً واتقتصادياً ومهنياً وكذلك اجتماعياً بما يتطلب تطبيق اساليب وتقنيات جديدة جعلت من عملية الجودة العنصر الفارق في تقدم تصنيف الجامعات وكلياتها المختلفة في التصنيف العالمي وإذ تولي جامعة سوهاج بصفة عامة وكلية التربية الرياضية بصفة خاصة ذلك بكوادرها الشابة اهتماماً كبيراً بعملية تطوير وتحسين قدراتها لتواكب متطلبات الجودة وتحقيق الريادة فى مجال علوم الرياضة والتربية البدنية وهو ما يجعل وحدة ضمان الجودة والاعتماد بالكلية وقود انصهار تلك الجهود من خلال سعيها لبذل قصارى الجهود لتجميع قدرتها المؤسسية وتوظيف كافة الموارد بكفاءة وفاعلية وصولاً للجودة المنشودة في المخرجات التعليمية المتمثلة فى منتجها الأساسي وهو الخريج وكل ما يرتبط بتأهيله تأهيلاً يضن له تحقيق الميزة التنافسية بين أقرانه من خريجي كليات التربية الرياضية بمصر والوطن العربي تحقيقاً لرؤية ورسالة الكلية وفقاً لمعايير الهيئة القومية لضمان الجودة والاعتماد.
مادة (2) أهداف الوحدة:
- تطوير استراتيجية الكلية وتمكينها من تحقيق رسالتها و غاياتها الاستيراتيجية
- اقتراح السياسات و الاليات التى تدعم تحقيق معايير الجودة
- متابعة و تقييم تطبيق السياسات و الاليات التى تدعم تحقيق معايير الجودة
- تطبيق المعايير القومية للاعتماد وضمان الجودة فى التعليم العالى
- اقتراح استحداث وحدات تدعم متابعة تطبيق معايير الجودة
- وضع النظم و المعايير و النماذج المستخدمة لتقويم الاداء
- تقديم الدعم الفنى لأقسام و ادارات الكلية لمساعدتها على تطبيق معايير الجودة
- توصيف و توثيق الأداء لأنشطة الكلية التعليمية و البحثية و الخدمية
- نشر ثقافة الجودة بين أفراد مجتمع الكلية
- تفعيل المشاركة الطلابية فى تطبيق معايير الجودة
- إنشاء قاعدة بيانات متكاملة لكل مقومات المؤسسة التعليمية
مادة (3): مهام وحدة ضمان الجودة بالكلية:
- وضع رؤية ورسالة الوحدة، أهدافها الإستراتيجية والخطط التنفيذية وتوثيقها من مجلس الكلية.
- وضع الهيكل التنظيمي والإداري للوحدة وتوثيقه من مجلس الكلية.
- تفعيل نظام ضمان الجودة الداخلي بالكلية ليشمل الأنشطة الأكاديمية والغير أكاديمية وتوثيقه بمجلس الكلية.
- وضع آليات لتفعيل المراجعة الداخلية للأنشطة الأكاديمية والغير أكاديمية بالكلية مع التنسيق مع الأقسام المختلفة وتوثيقها بمجلس الكلية.
- دعم ومتابعة إدارة الكلية في وضع رؤية و رسالة الكلية، غاياتها وأهدافها الإستراتيجية ونشرها بالكلية على نطاق واسع.
- تقديم ورش عمل بناءا على الاحتياجات التدريبية لأعضاء هيئة التدريس للتعريف بصياغة و تطبيق متطلبات الجودة مثل توصيف و تقرير البرامج و المقررات و استخدام النظم الحديثة فى التعليم و التقييم وغيرها.
- التأكد من أن المخرجات التعليمية تحقق رسالة الكلية و بالتالي تحقق رسالة الجامعة وأهدافها الإستراتيجية مع الالتزام بالنماذج المطلوبة والتوقيت الزمني.
- متابعة ومراجعة التقاريرالسنوية للتقييم الذاتي للكلية والتزامها بالنماذج المطلوبة والتوقيت الزمني المحدد لها.
- وضع آلية لتفعيل المشاركة الطلابية (طلاب مرحلة البكالوريوس وطلاب الدراسات العليا) فى أنشطة الوحدة.
- وضع خطة عمل لنشر ثقافة الجودة على مستوى الطلاب و أعضاء هيئة التدريس و الإداريين.
- دراسة الاحتياجات التدريبية لأعضاء هيئة التدريس و الإداريين و وضع خطط تدريبيه مع المتخصصين من داخل أو خارج الكلية و الجامعة لتنمية قدراتهم.
- متابعة ترشيح المقيم الخارجي للبرامج الدراسية و مراجعة تقاريره و تقييم مدى انعكاس ذلك على العملية التعليمية.
- متابعة مشروعات ضمان الجودة بالكلية.
- مناقشة قضايا الجودة فى مجلس الكلية و اللجان الرئيسية ومجالس الأقسام.
- توطيد العلاقة مع مركز ضمان الجودة بالجامعة.
- تقديم تقرير سنوى عن نشاط الوحدة لمركز ضمان الجودة بجامعة سوهاج
مادة(4) تشكيل الهيكل التنظيمي لوحدة ضمان الجودة:
- يتم تشكيل مجلس إدارة الوحدة وكذا أعضاء اللجان التنفيذية من الأعضاء المتميزين من هيئة التدريس والهيئة المعاونة والإداريين سنوياً ويتم عرض التشكيل على مجلس الكلية للإعتماد بناء على إقتراح مدير الوحدة
- يتم تعيين عامل للوحدة بصفة دائمة.
- يحق لمدير الوحدة أختيار لجان وأسماء أخرى لضمها للعمل بالوحدة وعرضها على مجلس الكلية لإقرارها وفقاً لمتطلبات العمل بالوحدة.
تشكيل مجلس الادارة:
- رئيس مجلس الاداره (عميد الكلية )
- وكيل الكلية لشئون الدراسات العليا فيما يخص القطاع
- وكيل الكلية لشئون التعليم و الطلاب فيما يخص القطاع
- وكيل الكلية لشئون خدمة المجتمع و تنمية البيئة فيما يخص القطاع
- مدير وحدة ضمان الجودة
- نائب مدير وحدة ضمان الجودة
- أربعة من أعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة
اللجان التنفيذية الداعمة:
- لجنة المراجعة الداخلية
- لجنة منسقي الجودة داخل الأقسام.
- لجان متابعة المعايير.
- لجنة التدريب ونشر ثقافة الجودة.
- اللجنة الاعلامية
- لجنة المشاركة الطلابية.
الاداريين:
- السكرتارية
- تقنية المعلومات.
مادة(5) إختصاصات مجلس إدارة الوحدة:
*إرساء وإعتماد النظام الداخلي للعمل بالوحدة وتحديد الاختصاصات والتوصيف الوظيفي.
*إعتماد تشكيل اللجان الخاصة بتنفيذ مهام الجودة.
* معاونة مدير الوحدة في إنجاز مهامه وتذليل الصعاب التي تواجه فى تطبيق نظم ضمان الجودة بالكلية.
* إعتماد التقارير النهائية للدراسة الذاتية والتقرير السنوي للكلية وخطط العمل للتطوير تمهيداً للعرض على مجلس الكلية .
مادة (6) الخطة التنفيذية:
اعداد وتجهيز الوحدة وتطوير ها ومن ثم الكلية بصورة تتناسب ومتطلبات الجودة والاعتماد لادخال كلية التربية الرياضية فى مرحلة الاستعداد للتقدم للاعتماد الاكاديمي فور الانتقال للمبنى الجديد من خلال:
- تطوير وتحقيق رؤية ورسالة وأهداف الكلية.
- نشر ثقافة الجودة بالكلية وخارجها.
- تحديث معايير الاعتماد بالوحدة وبجميع أقسام الكلية ووحداتها الإدارية والخاصة.
- متابعه قياس الرأي للقيادات وأعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة والجهاز الادارى والطلاب والخريجين والأطراف المجتمعية.
- بناء وتأهيل كوادر أكاديمية فعالة في مجال تقويم الأداء وضمان الجودة.
- متابعه تطوير أنظمه الامتحانات والتقييم والكنترولات.
- تأهيل الكلية للتقدم للاعتماد من قبل الهيئة القومية لضمان جودة التعليم و الاعتماد.
- وضع خطة عمل سنوية لأنشطة الوحدة.
- تشكيل اللجان والهيكل التنظيمي المناسب لتنفيذ الأهداف
- تحديد مهام وتكليفات عناصر الهيكل التنظيمي بمختلف اللجان المشكلة بالوحده
- تحديد مسئول متابعة لكل نشاط.
- تصميم شعار الوحدة وتحديد اطار ثابت لمكاتباتها.
- زيارات متابعة داخلية للاقسام لمتابعه الانشطة.
- زيارات دعم فنى وزيارات محاكاه من مركز ضمان الجودة بالجامعة.
- تقارير عن الزيارات وخطط تحسين بناءً على التغذية الراجعة للوحدة.
- توثيق أنشطة الوحدة وقراراتها بمجلس إدارة الجودة ومجالس الكلية
- إدرة الكلية وأعضاء وحدة ضمان الجودة والاعتماد
- مركز ضمان الجودة بالجامعة.
- الأقسام العلمية.
- أعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة بالكلية.
- الطلاب.
- الجهاز الإداري.
محاور العمل فى الخطة :
- متابعة تنفيذ الخطة الاستراتيجية بالكلية:
- تقارير ربع سنوية لمتابعة الخطة الاستراتيجية.
- متابعة اداء القيادات بالكلية:
- تدريب القيادات واعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة لرفع كفاءه الاداء.
- التقارير السنوية للكلية آخر 3 سنوات.
- التقرير الدورى كل 3 شهور للعرض والمناقشة والاعتماد من المجالس لأنشطة وحدة ضمان الجودة.
- نشر ثقافه الجودة والمتابعة المستمرة لالتزام الاقسام بمعايير الجودة.
- قياس ومتابعه أداء أعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة
- متابعة البرامج التعليمية وتطويرها بالكلية من خلال:-
- تطوير لائحة البكالوريوس وبرنامج الدراسات العليا بناءا علي دراسة احتياجات سوق العمل.
- متابعة وتقديم الدعم لتوصيف ببرامج الاقسام العلمية وبرنامج الدراسات العليا واعتماده.
- متابعة وتقديم الدعم لتوصيف المقررات الدراسية الخاصة ببرامج الاقسام العلمية وكذلك برنامج الدراسات العليا واعتماده.
- واعتمادها من المجالس ذات الصلة.
- متابعة تقارير المقررات ببرامج الاقسام العلمية وبرنامج الدراسات العليا واعتماده وكذلك برنامج الدراسات العليا وعرضها ومناقشتها واعتمادها بالمجالس ذات الصلة.
- متابعة المراجعة وتقويم برامج البكالوريوس وبرامج الدراسات العليا ومقرراتها.
- المتابعة للالتزام بتطبيق الاستراتيجية والمراجعة الدورية السنوية لتحديث استراتيجيات التدريس والتعلم واتخاذ الاجراءات التصحيحية السنوية.
- تدريب اعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة علي تطبيق استراتيجيات التدريس والتعلم.
- تقييم وتطوير منظومة الارشاد الاكاديمي.
- تفعيل آلية شكاوي الطلاب ورقياً والكترونياً.
- تطوير نظام لدعم الطلاب المتعثرين بالكلية.
- تنفيذ خطة الكلية لخدمة المجتمع وتنمية البيئة:
- متابعة التقارير النصف سنوية لخطة خدمة المجتمع.
- عمل ندوات مشاركة مجتمعية مختلفة تثقيفية وعلاجية.
- تنظيم قوافل رياضية لخدمة المجتمع المحلي.
- استكمال تطوير المعامل والمنشأت التعليمية الحالية بالكلية.
- تزويد الكلية بالبرمجيات الحديثة في علوم الرياضة .
- عمل خطة كاملة لاعداد الكلية للاعتماد من قبل الهيئة القومية لضمان جودة التعليم والاعتماد:
- الزيارة الاستطلاعية للوقوف علي استعداد الكلية للاعتماد والاستفادة من هذه التقارير.
- اعداد الدراسة الذاتية للكلية.
- عمل المراجعة الداخلية للبرامج المختلفة متبعة الخطة البحثية وأنشطة الأقسام المختلفة والتقويم المستمر لأداء الكلية التي إعتمدتها الكلية للتحسين المستمر.
- تقديم الدعم الفني للأقسام المختلفة بالكلية.
الخطــة التنفيــذيـة للخطة السنــويــة لأنشطة ومتابعة أعمال وحــدة ضمــان الـجــودة
إعتباراً من سبتمبــر 2023 حتي أغسطس 2024
| الأهداف المطلوب تحقيقها | الأنشطة والمهام المطلوبة | أساليب التنفيذ | مسئــول التنفيــذ | الإطار الــزمــني | مــؤشــر الأداء | |
|
متابعة تنفيذ الخطة الاستراتيجية بالكلية |
تقارير ربع سنوية لمتابعة الخطة الاستراتيجية |
-تقارير السادة الوكلاء
-تقارير معايير الدراسة الذاتية بوحدة ضمان الجودة |
مسئول معيار التخطيط الاستراتيجي بوحدة ضمان الجودة | 1/11/2023
1/1/2023 1/4/2023 1/7/2023 |
30/12/2023
30/3/2024 30/6/2024 30/9/2024 |
تقارير الربع سنوية للخطة الاستراتيجية معتمدة من مجلس الكلية |
| متابعة أداء القيادات بالكلية | وجود خطة تدريبية للقيادات و لاعضاء هيئة التدريس و الهيئة المعاونة مبنية علي الاحتياجات التدريبية | تقارير لجنة التدريب
استبيانات دراسة الاحتياجات التدريبية للقيادات الأكاديمية للكلية |
مركز ضمان الجودة بالجامعة ووحده ضمان الجودة بكلية التربية الرياضية جامعة سوهاج | اكتوبر 2023 | اغسطس 2024 | تحليل الاستبيانات
الخطة التدريبية معتمدة من مجلس الكلية |
| أخذ تغذية راجعة عن نمط القيادة وأداء قيادات الكلية | استبيانات لتحديد نمط القيادة | وحدة ضمان الجودة | مارس 24 | تحليل الاستبيانات | ||
| متابعة ضمان العدالة والشفافية وعدم التمييز والالتزام بأخلاقيات المهنة | آليات العدالة والشفافية وعدم التمييز والالتزام بأخلاقيات المهنة لمختلف العاملين بالكلية | إدارة الكلية
وحدة ضمان الجودة |
آليات محدثة ووثائق معتمدة | |||
| إدراة الجودة والتطوير | التقرير السنوي للكلية 2022-2023 | تجميع أنشطة الوكالات
تقارير المقررات والبرامج |
ادارة الكلية – وحدة ضمان الجودة | أكتوبر2023 | التقرير السنوي معتمد من مجلس الكلية | |
| التقرير السنوي لأنشطة وحدة ضمان الجودة 2022-2023 | تجميع أنشطة الوحدة | وحدة ضمان الجودة بتشكيلها السابق | سبتمبر 2023 | التقرير السنوي معتمد من مجلس الكلية | ||
| نشر ثقافة الجودة والمتابعة المستمرة لالتزام الأقسام بمعايير الجودة والاعتماد | ورش عمل ودعم فني للأقسام | وحدة ضمان الجودة | نوفمبر2023 | أغسطس 2024 | ملفات معايير الاعتماد بالوحدة محدثة من الأقسام | |
| رفع كفاءة أعضاء هيئة التدريس | وجود خطة تدريبية لأعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة مبنية علي الاحتياجات التدريبية | تقارير لجنة التدريب | وجود خطة تدريبية لأعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة مبنية علي الاحتياجات التدريبية | يناير2023 | أغسطس 2024 | تحليل الاستبيانات |
| قياس الرضا الوظيفي لأعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة | استبيانات لقياس مدى الرضا الوظيفي لأعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة | وحدة ضمان الجودة | تحليل الاستبيانات ومناقشتها بمجلس الكلية | |||
| متابعة أداء أعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة | متابعة آلية تقييم أداء أعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة | ادارة الكلية
روؤساء الاقسام وحدة ضمان الجودة |
تقارير الأداء معتمدة من مجالس الأقسام وعرضها في مجلس الكلية | |||
| متابعة البرامج التعليمية وتطويرها بالكلية | تطوير لائحة البكالوريوس /وبرنامج الدراسات العليا بناءا علي دراسة احتياجات سوق العمل | مقترح لائحة البكالوريوس المحدثة منءاقشة و معتمدة | الأقسام العلمية -وحدة ضمان الجودة و ادارة الكلية | نوفمبر 2023 | اغسطس 2024 | – لائحة جديدة مُعتمده بقرار وزاري
-لائحة لجنة قطاع التربية الرياضية |
| متابعة وتقديم الدعم لتوصيف برنامج بكالوريوس التربية الرياضية /وبرنامج الدراسات العليا واعتماده | NARS-
-لائحة الكلية للبكالوريوس |
مسئول معيار المعايير الاكاديمية
مسئول معيار الدراسات العليا |
ديسمبر2023
|
توصيف البرنامج معتمد من مجلس الكلية | ||
| متابعة وتقديم الدعم لتوصيف المقررات الدراسية الخاصة ببرنامج البكالوريوس التربية الرياضية جامعة سوهاج /وبرنامج الدراسات العليا واعتمادها من المجالس ذات الصلة | NARS-
-لائحة الكلية للبكلوريوس -توصيف البرنامج |
مسئول معيار المعايير الاكاديمية-لجنة تطوير المناهج والمُقررات – مسئول المقررات الدراسية بالأقسام والشعب المختلفة- مسئول معيار الدراسات العليا | فبراير2023 | توصيف المقررات معتمد من مجلس الكلية | ||
| متابعة تقارير المقررات ببرنامج بكالوريوس التربية الرياضية جامعة سوهاج /وبرنامج الدراسات العليا وعرضها ومناقشتها واعتمادها بالمجالس ذات الصلة | -استبيانات الطلاب
-نسب النجاح للطلاب |
مسئول المقررات الدراسية بالأقسام والشعب المختلفة | فبراير 2023
اغسطس 2023
|
وجود تقارير للمقررات معتمدة | ||
| متابعة المراجعة وتقويم برنامج البكالوريوس/وبرنامج الدراسات العليا ومقرراته | NARS-
-لائحة الكلية للبكالوريوس |
مسئول معيار المعايير الاكاديمية – لجنة تطوير المناهج والمُقررات – مسئول المقررات الدراسية بالأقسام والشعب المختلفة- مسئول معيار الدراسات العليا | ديسمبر2023
|
وجود تقارير للمراجعين الداخلين والخارجيين وتعديل البرنامج والمقررات وفقا للتقارير | ||
| المتابعة للالتزام بتطبيق الاستراتيجية ولمراجعة الدورية السنوية لتحديث استراتيجيات التدريس والتعلم واتخاذ الاجراءات التصحيحية السنوية | -كتيب نظم الإمتحانات محدث ومعتمد ومعلن -تقارير لجان وحدة ضمان الجودة | مسئول معيار التدريس والتعلم | نوفمبر –أول ديسمبر 2023
|
تطوير إستراتيجية التدريس والتعلُم والتقويم | ||
| تدريب اعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة علي تطبيق استراتيجيات التدريس والتعلم | -ورش عمل لأعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة
-خطة التدريب |
ادارة الكلية -وحدة ضمان الجودة (لجنة التدريب) ومنسق معيار التدريس و التعلم ومنسق معيار أعضاء هيئة التدريس | اكتوبر 2023 | اغسطس 2023 | تم حضور جزء من الفئة المستهدفة ويجري استكمال الدورات التدريبية | |
| تقييم وتطوير منظومة الارشاد الاكاديمي | -دليل الارشادي الأكاديمي موثق و معلن
-تقارير لجنة الارشاد الاكاديمي معتمدة و الخطط التحسينية الخاصة بها -استبيانات الطلاب وأعضاء هيئة التدريس عن منظومة الإرشاد الأكاديمي |
ادارة الكلية –لجنة الأرشاد الاكاديمي-مسئول معيار الطلاب والخريجون | أكتوبر 2023 | نوفمبر2023 | تطوير منظومة الارشاد الاكاديمي بالكلية | |
| تفعيل آلية شكاوي الطلاب ورقياً والكترونياً | نماذج الشكاوي – ايميل الشكاوي – الرد على الشكاوى من خلال إدارة الكلية | وحدة ضمان الجودة (مسئول معيار الطلاب والخريجون) – ادارة الكلية | اكتوبر 2023 | يتم تفعيل الاليات والإعلان عنها لجميع أطراف الكلية المعنية | ||
| تطوير نظام لدعم الطلاب المتعثرين بالكلية | آلية دعم الطلاب المتعثرين – تقارير لجنة متابعة الطلاب المتعثرين | ادارة الكلية – ولجنة متابعة الطلاب المتعثرين | اكتوبر 2023 | اغسطس 2024 | تنفيذ الأنشطة الخاصة بدعم الطلاب المتعثرين وفقا لخطة الدعم | |
| تنفيذ خطة الكلية لخدمة المجتمع وتنمية البيئة | متابعة التقارير النصف سنوية لخطة خدمة المجتمع
2020/2025 |
استبيان تحديد احتياجات المجتمع | مسئول معيار الخدمة المجتمعية | تقارير نصف سنوية | تقارير نصف سنوية معتمده من مجلس الكلية | |
| عمل ندوات مشاركة مجتمعية مختلفة تثقيفية وتوعوية بالرياضة ودورها فى مختلف الجوانب | إعلان عن الندوات بمختلف الوسائل – خطة لإقائمة الندوات تزامنا مع الأيام العالمية والقومية المحلية | وكيل الكلية لشئون خدمة المجتمع والبيئة – مسئول معيار الخدمة المجتمعية | أكتوبر 2023 | اغسطس 2024 | بيان معتمد بعدد الندوات التي تم تنفيذها | |
| تنظيم قوافل رياضية لخدمة المجتمع المحلي | موافقة مجلس الكلية وإعداد الفريق والتجهيزات اللازمة | وكيل الكلية لشئون خدمة المجتمع والبيئة – مسئول معيار الخدمة المجتمعية | سبتمبر 2023 | اغسطس 2024 | بيان بعدد القوافل الرياضية التي تم تنفيذها | |
| استكمال تطوير المعامل التعليمية الحالية بالكلية | -خطة تطوير المعامل وتنفيذها
-تقارير المتابعة |
ادارة الكلية – ادارة الجامعة – وكيل الكلية لشئون البيئة خدمة المجتمع – مسئول معيار الخدمة المجتمعية | اكتوبر 2023 | جاري استكمال اعمال التطوير لإستلامها في الموعد المحدد بعد التطوير في البنية التحتية | ||
| تطوير المنشأت والمعامل التعليمية بالكلية | -خطة تطوير المنشأت والمعامل وتنفيذها | ادارة الكلية – ادارة الجامعة – وكيل الكلية لشئون البيئة خدمة المجتمع – مسئول معيار الخدمة المجتمعية | اكتوبر 2023- ديسمبر 2024 | جاري استكمال اعمال التطوير لإستلامها في الموعد المحدد بعد التطوير في البنية التحتية | ||
| تزويد الكلية بالبرمجيات الحديثة في علوم الرياضة | -برامج حديثة في علوم الرياضة | ادارة الكلية – ادارة الجامعة – وكيل الكلية لشئون البيئة خدمة المجتمع – مسئول معيار الخدمة المجتمعية | اكتوبر 2023- سبتمبر 2024 | جاري تطوير تحديث البرمجيات الخاصة بالتدريس وقاعات الدرس والمعامل التكنولوجيا | ||
| اعداد الكلية للإعتماد من قبل الهيئة القومية لضمان جودة التعليم والاعتماد | الاستعداد للزيارة النهائية للاعتماد | تقديم طلب لإستعداد الكلية لزيارة الاعتماد | مركز ضمان الجودة بالجامعة – وحدة ضمان الجودة بالكلية- ادارة الكلية | ديسمبر 2023 | مارس
2025 |
طلب معتمد بالموافقة من رئيس الجامعة |
| اعداد الدراسة الذاتية للكلية |
مراجعة الدراسة الذاتية للمعايير |
وحدة ضمان الجودة | ديسمبر 2023 | فبراير 2024 | تم اعداد الدراسة الذاتية للكلية | |
| عمل المراجعة الداخلية للبرامج المختلفة متابعة الخطة البحثية وأنشطة الأقسام المختلفة والتقويم المستمر لأداء الكلية التي إعتمدتها الكلية للتحسين المستمر | -مراجعة داخلية للأقسام العلمية
-مراجعة ملفات الإعتماد -مراجعة داخلية للمعامل والمنشأت والملاعب |
ادارة الكلية-وحدة ضمان الجودة | سبتمبر 2023 | تقرير المراجعة الداخلية معتمد من مجلس الكلية | ||
| تقديم الدعم الفني للأقسام المختلفة بالكلية | مراجعة داخلية للأقسام العلمية | ادارة الكلية – وحدة ضمان الجودة | ديسمبر 2023- اغسطس 2024 | تقرير المراجعة الداخلية معتمد من مجلس الكلية | ||
مدير وحدة ضمان الجودة والاعتماد عميد الكلية
أ.م.د/بسام صلاح محمد على ا.د/ أحمد محمد عبدالله