كلمة السيد الاستاذ الدكتور / مدير الوحدة
الرؤية و الرسالة
الرؤية:
الوصول بكلية التربية الرياضية جامعة سوهاج إلى تطبيق معايير الجودة فى العملية التعليمية لتحقيق الريادة فى مجال التربية البدنية وعلوم الرياضة
الرسالة:
تسعي ادارة الوحدة إلي بناء و تفعيل نظام داخلى لإدارة الجودة حتى يمكن متابعة وتقييم الأداء فى جميع قطاعات الكلية وتطويرها وفق مقتضيات سوق العمل ومستحدثات علوم الرياضة في ضوء معيير الهيئة القومية لضمان الجودة والاعتماد.
اهداف الوحدة
_ تطوير استراتيجية الكلية وتمكينها من تحقيق رسالتها و غاياتها الاستيراتيجية
_ اقتراح السياسات و الاليات التى تدعم تحقيق معايير الجودة
_ متابعة و تقييم تطبيق السياسات و الاليات التى تدعم _تحقيق معايير الجودة
_تطبيق المعايير القومية للاعتماد وضمان الجودة فى التعليم العالى
_اقتراح استحداث وحدات تدعم _متابعة تطبيق معايير الجودة
_وضع النظم و المعايير و النماذج المستخدمة لتقويم الاداء
_تقديم الدعم الفنى لأقسام و ادارات الكلية لمساعدتها على _تطبيق معايير الجودة
_توصيف و توثيق الأداء لأنشطة الكلية التعليمية و البحثية و الخدمية
_نشر ثقافة الجودة بين أفراد مجتمع الكلية
_تفعيل المشاركة الطلابية فى _تطبيق معايير الجودة
_إنشاء قاعدة بيانات متكاملة لكل مقومات المؤسسة التعليمية
المهام
_وضع رؤية ورسالة الوحدة، أهدافها الإستراتيجية والخطط التنفيذية وتوثيقها من مجلس الكلية.
_وضع الهيكل التنظيمي والإداري للوحدة وتوثيقه من مجلس الكلية.
_تفعيل نظام ضمان الجودة الداخلي بالكلية ليشمل الأنشطة الأكاديمية والغير أكاديمية وتوثيقه بمجلس الكلية.
_وضع آليات لتفعيل المراجعة الداخلية للأنشطة الأكاديمية والغير أكاديمية بالكلية مع التنسيق مع الأقسام المختلفة وتوثيقها بمجلس الكلية.
_دعم ومتابعة إدارة الكلية في وضع رؤية و رسالة الكلية، غاياتها وأهدافها الإستراتيجية ونشرها بالكلية على نطاق واسع.
_تقديم ورش عمل بناءا على الاحتياجات التدريبية لأعضاء هيئة التدريس للتعريف بصياغة و تطبيق متطلبات الجودة مثل توصيف و تقرير البرامج و المقررات و استخدام النظم الحديثة فى التعليم و التقييم وغيرها.
_التأكد من أن المخرجات التعليمية _تحقق رسالة الكلية و بالتالي _تحقق رسالة الجامعة وأهدافها الإستراتيجية مع الالتزام بالنماذج المطلوبة والتوقيت الزمني.
_متابعة ومراجعة التقاريرالسنوية للتقييم الذاتي للكلية والتزامها بالنماذج المطلوبة والتوقيت الزمني المحدد لها.
_وضع آلية لتفعيل المشاركة الطلابية (طلاب مرحلة البكالوريوس وطلاب الدراسات العليا) فى أنشطة الوحدة.
_وضع خطة عمل لنشر ثقافة الجودة على مستوى الطلاب و أعضاء هيئة التدريس و الإداريين.
_دراسة الاحتياجات التدريبية لأعضاء هيئة التدريس و الإداريين و وضع خطط تدريبيه مع المتخصصين من داخل أو خارج الكلية و الجامعة لتنمية قدراتهم.
_متابعة ترشيح المقيم الخارجي للبرامج الدراسية و مراجعة تقاريره و تقييم مدى انعكاس ذلك على العملية التعليمية.
_متابعة مشروعات ضمان الجودة بالكلية.
_مناقشة قضايا الجودة فى مجلس الكلية و اللجان الرئيسية ومجالس الأقسام.
_توطيد العلاقة مع مركز ضمان الجودة بالجامعة.
_تقديم تقرير سنوى عن نشاط الوحدة لمركز ضمان الجودة بجامعة سوهاج
تشكيل الهيكل التنظيمي
*يتم تشكيل مجلس إدارة الوحدة وكذا أعضاء اللجان التنفيذية من الأعضاء المتميزين من هيئة التدريس والهيئة المعاونة والإداريين سنوياً ويتم عرض التشكيل على مجلس الكلية للإعتماد بناء على إقتراح مدير الوحدة
*يتم تعيين عامل للوحدة بصفة دائمة.
*يحق لمدير الوحدة أختيار لجان وأسماء أخرى لضمها للعمل بالوحدة وعرضها على مجلس الكلية لإقرارها وفقاً لمتطلبات العمل بالوحدة.
تشكيل مجلس الادارة:
رئيس مجلس الاداره (عميد الكلية )
وكيل الكلية لشئون الدراسات العليا فيما يخص القطاع
وكيل الكلية لشئون التعليم و الطلاب فيما يخص القطاع
وكيل الكلية لشئون خدمة المجتمع و تنمية البيئة فيما يخص القطاع
مدير وحدة ضمان الجودة
نائب مدير وحدة ضمان الجودة
أربعة من أعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة
اللجان التنفيذيه الداعمه
لجنة المراجعة الداخلية
لجنة منسقي الجودة داخل الأقسام.
لجان متابعة المعايير.
لجنة التدريب ونشر ثقافة الجودة.
اللجنة الاعلامية
لجنة المشاركة الطلابية.
الاداريين:
السكرتارية
تقنية المعلومات.
إختصاصات مجلس إدارة
*إرسال وإعتماد النظام الداخلي للعمل بالوحدة وتحديد الاختصاصات والتوصيف الوظيفي.
*إعتماد تشكيل اللجان الخاصة بتنفيذ مهام الجودة.
* معاونة مدير الوحدة في إنجاز مهامه وتذليل الصعاب التي تواجه فى تطبيق نظم ضمان الجودة بالكلية.
* إعتماد التقارير النهائية للدراسة الذاتية والتقرير السنوي للكلية وخطط العمل للتطوير تمهيداً للعرض على مجلس الكلية .
الخطة التنفيذية
اعداد وتجهيز الوحدة وتطوير ها ومن ثم الكلية بصورة تتناسب ومتطلبات الجودة والاعتماد لادخال كلية التربية الرياضية فى مرحلة الاستعداد للتقدم للاعتماد الاكاديمي فور الانتقال للمبنى الجديد من خلال:
تطوير وتحقيق رؤية ورسالة وأهداف الكلية.
نشر ثقافة الجودة بالكلية وخارجها.
تحديث معايير الاعتماد بالوحدة وبجميع أقسام الكلية ووحداتها الإدارية والخاصة.
متابعه قياس الرأي للقيادات وأعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة والجهاز الادارى والطلاب والخريجين والأطراف المجتمعية.
بناء وتأهيل كوادر أكاديمية فعالة في مجال تقويم الأداء وضمان الجودة.
متابعه تطوير أنظمه الامتحانات والتقييم والكنترولات.
تأهيل الكلية للتقدم للاعتماد من قبل الهيئة القومية لضمان جودة التعليم و الاعتماد.
وضع خطة عمل سنوية لأنشطة الوحدة.
تشكيل اللجان والهيكل التنظيمي المناسب لتنفيذ الأهداف
تحديد مهام وتكليفات عناصر الهيكل التنظيمي بمختلف اللجان المشكلة بالوحده
تحديد مسئول متابعة لكل نشاط.
تصميم شعار الوحدة وتحديد اطار ثابت لمكاتباتها.
زيارات متابعة داخلية للاقسام لمتابعه الانشطة.
زيارات دعم فنى وزيارات محاكاه من مركز ضمان الجودة بالجامعة.
تقارير عن الزيارات وخطط تحسين بناءً على التغذية الراجعة للوحدة.
توثيق أنشطة الوحدة وقراراتها بمجلس إدارة الجودة ومجالس الكلية
إدارة الكلية وأعضاء وحدة ضمان الجودة والاعتماد
مركز ضمان الجودة بالجامعة.
الأقسام العلمية.
أعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة بالكلية.
الطلاب.
الجهاز الإداري.
محاور العمل فى الخطة :
متابعة تنفيذ الخطة الاستراتيجية بالكلية:
تقارير ربع سنوية لمتابعة الخطة الاستراتيجية.
متابعة اداء القيادات بالكلية:
تدريب القيادات واعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة لرفع كفاءه الاداء.
التقارير السنوية للكلية آخر 3 سنوات.
التقرير الدورى كل 3 شهور للعرض والمناقشة والاعتماد من المجالس لأنشطة وحدة ضمان الجودة.
نشر ثقافه الجودة والمتابعة المستمرة لالتزام الاقسام بمعايير الجودة.
قياس ومتابعه أداء أعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة
متابعة البرامج التعليمية وتطويرها بالكلية من خلال:-
تطوير لائحة البكالوريوس وبرنامج الدراسات العليا بناءا علي دراسة احتياجات سوق العمل.
متابعة وتقديم الدعم لتوصيف ببرامج الاقسام العلمية وبرنامج الدراسات العليا واعتماده.
متابعة وتقديم الدعم لتوصيف المقررات الدراسية الخاصة ببرامج الاقسام العلمية وكذلك برنامج الدراسات العليا واعتماده.
واعتمادها من المجالس ذات الصلة.
متابعة تقارير المقررات ببرامج الاقسام العلمية وبرنامج الدراسات العليا واعتماده وكذلك برنامج الدراسات العليا وعرضها ومناقشتها واعتمادها بالمجالس ذات الصلة.
متابعة المراجعة وتقويم برامج البكالوريوس وبرامج الدراسات العليا ومقرراتها.
المتابعة للالتزام بتطبيق الاستراتيجية والمراجعة الدورية السنوية لتحديث استراتيجيات التدريس والتعلم واتخاذ الاجراءات التصحيحية السنوية.
تدريب اعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة علي تطبيق استراتيجيات التدريس والتعلم.
تقييم وتطوير منظومة الارشاد الاكاديمي.
تفعيل آلية شكاوي الطلاب ورقياً والكترونياً.
تطوير نظام لدعم الطلاب المتعثرين بالكلية.
تنفيذ خطة الكلية لخدمة المجتمع وتنمية البيئة:
متابعة التقارير النصف سنوية لخطة خدمة المجتمع.
عمل ندوات مشاركة مجتمعية مختلفة تثقيفية وعلاجية.
تنظيم قوافل رياضية لخدمة المجتمع المحلي.
استكمال تطوير المعامل والمنشأت التعليمية الحالية بالكلية.
تزويد الكلية بالبرمجيات الحديثة في علوم الرياضة .
عمل خطة كاملة لاعداد الكلية للاعتماد من قبل الهيئة القومية لضمان جودة التعليم والاعتماد:
الزيارة الاستطلاعية للوقوف علي استعداد الكلية للاعتماد والاستفادة من هذه التقارير.
اعداد الدراسة الذاتية للكلية.
عمل المراجعة الداخلية للبرامج المختلفة متبعة الخطة البحثية وأنشطة الأقسام المختلفة والتقويم المستمر لأداء الكلية التي إعتمدتها الكلية للتحسين المستمر.
تقديم الدعم الفني للأقسام المختلفة بالكلية.
مدير وحدة ضمان الجودة والاعتماد عميد الكلية
أ.م.د/بسام صلاح محمد على ا.د/ أحمد محمد عبدالله